Não foi uma década fácil supervisionar uma das principais instituições de pesquisa da América e o Centro Acadêmico do Setor de Tecnologia de Seattle.
Como presidente da Universidade de Washington, Ana Mari Cauce navegou nos tumultuosos desligamentos covid-19 e transição para o aprendizado remoto, negociou com um acampamento dos manifestantes da Guerra de Gaza e supervisionou a controversa mudança do atletismo da UW para a conferência Big Ten.
Mas, quando Cauce desiste de seu papel este mês, tempos potencialmente ainda mais difíceis estão à frente para a instituição de 165 anos, enquanto o governo Trump tenta intestimar o financiamento para pesquisas e persegue os estudantes internacionais para deportação e, ao mesmo tempo, preocupa-se com a crescente IA de que a IA substituirá os graduados em empregos iniciantes.
Em uma entrevista na segunda -feira à Geekwire, Cauce disse que costuma ser convidada a dar garantias de que tudo ficará bem, de que a UW conectará todos os buracos financeiros, de que os alunos não serão alvo de funcionários da imigração.
“As pessoas querem que eu diga: ‘Você estará seguro'”, disse Cauce. “E você sabe, faremos tudo o que pudermos para criar um ambiente seguro aqui, mas é um mundo assustador agora.”
A UW possui esforços de pesquisa de classe mundial e bem financiados, aterrando quase US $ 1,8 bilhão em subsídios e contratos de pesquisa apenas no último ano fiscal. Mas esse status está em risco sob a liderança dos EUA que visa reter dólares e criou obstáculos burocráticos para conceder pedidos, assim como o estado está lutando com uma crise orçamentária.
A Universidade instalou medidas de corte de custos para manter o trabalho em funcionamento, mas, em última análise, não pode preencher os enormes cortes federais que estão sendo procurados, disse Cauce, e isso ameaça o progresso em doenças críticas, incluindo Alzheimer e câncer.
“No momento, estamos naquele momento em que toda a pesquisa lenta e constante está se preparando para um grande salto para frente”, disse ela. “E seria tão incrivelmente triste ter isso parado.”

Durante seu mandatoCauce fortaleceu a classificação acadêmica e de pesquisa da UW.
A matrícula de estudantes aumentou 13% nos três campi da UW e, no outono passado, a escola recebeu o seu corpo estudantil mais diversificado até o momento. A UW levantou US $ 6,3 bilhões de doadores em sua campanha sem limites. Dois professores ganharam um Prêmio Nobel. A Escola de Ciência e Engenharia da UW elogiou Paul G. Allen mais do que dobrou sua matrícula.
Cauce, professora de psicologia, ingressou na UW em 1986. Ela subiu a escada de liderança, atuando como presidente do departamento; reitor da Faculdade de Artes e Ciências; e a UW Reitor e vice -presidente executivo, que incluíam os papéis do diretor acadêmico e diretor de orçamento.
Quando foi nomeada presidente em 2015-tornando-se a primeira mulher, a primeira latina e a primeira pessoa abertamente gay a servir no papel-ela planejava manter o cargo por dois mandatos de cinco anos.
Sentada em uma cadeira de veludo roxa entre caixas de embalagem recheadas com livros, documentos, fotos e uma série de bugigangas com tema Husky, Cauce admite que espera que os eventos mundiais se tornem “um pouco chatos”. Mas ela também reconhece que o tumulto dos últimos anos pode desencadear reformas positivas.
“É importante ter em mente que a mudança também oferece oportunidades, que quando tudo está zumbindo, há pouco impulso para a mudança”, disse ela.
Isso a fez pensar em definir a diversidade do campus de maneira mais ampla para incluir estudantes de populações rurais e perceber que mais precisa ser feito para recrutar homens para a UW como faculdades em geral atraem desproporcionalmente mais mulheres. Com os orçamentos sob ataque, Cauce disse que as universidades devem fazer um trabalho melhor se comunicando ao público os benefícios significativos da pesquisa. Eles precisam explicar claramente que a diversidade e o mérito não se opõem um ao outro quando se trata de admissões.
“É importante ficar claro sobre quem somos, e isso está nos pressionando a ficar mais claros … sobre quais são nossos valores”, disse ela.

Esses desafios em breve cairão Para o presidente da UW, Robert J. Jones, que está completando um mandato de nove anos como chanceler da Universidade de Illinois Urbana-Champaign. Jones é um fisiologista agrônomo e de culturas, e sua carreira incluiu iniciativas de liderança na Universidade em Engenharia, Ciência, Tecnologia e Medicina.
Sob a orientação de Jones, a UW precisará articular os benefícios de obter um diploma universitário entre os avisos do “Apocalipse de emprego da IA” que alguns dizem que alguns eliminarão faixas de emprego, incluindo papéis de baixo nível e empregos no setor de tecnologia.
Cauce disse que a UW tem uma forte proposta de valor. Mesmo quando os alunos buscam estudos em áreas técnicas, como engenharia mecânica ou ciência da computação, ela disse, eles também estão aprendendo comunicações e habilidades de pensamento crítico.
“Você está aprendendo a aprender”, disse Cauce. “E assim, estamos realmente preparando -os para o fato de que o mundo estará mudando enormemente”.
Antes de sua grande transição, o próximo passo de Cauce é entregar o discurso de início nos planos de cerimônias de formatura no sábado no Husky Stadium. Então ela está tomando um merecido sabático-o último foi em 1989-que incluirá queding, limpando seu porão, escrevendo e visitando a sobrinha e os filhos de sobrinho na Califórnia, enquanto permanecem disponíveis para apoiar Jones.
Refletindo sobre o que ela amou em liderar a UW e seu impacto na instituição, ela apontou para fortalecer um ambiente universitário que abraça pesquisas básicas e colaboração interdisciplinar que são essenciais para a inovação. Ela observou os líderes sólidos em vigor, inclusive na UW Medicine e na nomeação de Tricia Serio como reitor da UW há dois anos.
“Ninguém realiza nada em uma universidade desse tamanho sozinha”, disse ela. “É realmente sobre facilitar coisas boas acontecendo … e isso é tudo sobre a construção (a) e a construção de cultura”.
