O ex -CEO da Microsoft, Steve Ballmer, chegou perto de vender toda a sua participação na empresa por volta de 2015 ou 2016, após sua partida, antes que duas pessoas em sua equipe fizessem o caso para manter suas ações.
Em retrospectiva, despejar suas ações pode ter lhe custado dezenas de bilhões de dólares a longo prazo. Mas ele considerou seriamente vender, por desejo de se separar emocionalmente da empresa depois que ele deixou a Microsoft em 2014, diz Ballmer em uma nova entrevista no Adquirido podcast.
“Fui a uma reunião de acionistas e fui um idiota, na minha opinião”, disse ele, aludindo a uma reunião de 2015 em que a Bloomberg News relatou seu comentário de corrida criticando as divulgações em nuvem e a estratégia móvel da Microsoft.
“Eu estava muito apegado emocionalmente”, disse Ballmer disse Adquirido Anfitriões Ben Gilbert e David Rosenthal. “Levei cerca de um ano para dizer, eu só tenho que desapegar emocionalmente.”
Mas dois membros de sua filantropia do grupo Ballmer, ambos ex -funcionários da Microsoft, ajudaram a convencê -lo a manter seu estoque, dado seu potencial de aumentar o valor.
“Você não pode vender. Isso valerá muito mais”, ele lembrou um deles dizendo.
Por fim, ele optou por não se preocupar com a vantagem ou desvantagem.
“Eu só vou ser leal”, ele decidiu.
Foi uma decisão sábia, financeiramente. O estoque da Microsoft subiu na década seguinte. Hoje, Ballmer é o maior acionista individual da empresa, com sua participação na Microsoft compensando a maior parte de seu patrimônio líquido estimado em US $ 130 bilhões.
Ballmer lembrou-se de um evento em que Charlie Munger, o falecido parceiro de negócios de Warren Buffett, comentou sobre sua decisão de manter suas ações da Microsoft, enquanto os co-fundadores Bill Gates e Paul Allen haviam vendido grandes partes deles.
“Eu sei que você não é tão inteligente”, disse Munger a Ballmer.
Resposta de Ballmer: “Não, Charlie, mas sou leal”.
O episódio de quase três horas do podcast de sucesso-um acompanhamento para AdquiridoA série Microsoft de duas partes do ano passado – abrange tópicos como os erros de Ballmer em Mobile e Search, seus arrependimentos por perder o “músculo do consumidor” da Microsoft e suas discordâncias estratégicas com o conselho e os portões que acabaram contribuindo para sua decisão de deixar a empresa.
Mas o episódio também detalha o papel de Ballmer no estabelecimento dos negócios corporativos da empresa e alimentando sua mudança para a nuvem – que, por sua vez, combinou com o mecanismo de busca do Bing para fornecer a base para o atual impulso da Microsoft para a inteligência artificial.
Assista ao episódio completo via YouTube ou adquirido.fm.