Em 2023, acredite no CEO Denis Ladegaillerie contado Outdoor Ele estava olhando para os EUA dois anos depois, a empresa com sede em Paris está pronta para expandir seus negócios de serviços de artistas e etiquetas para o maior mercado musical do mundo.
“Estamos construindo equipes em 50 países e vamos construir mais em outros países, começando com os EUA este ano”, diz Roman VivienChefe Global de Música/Presidente da Europa. De fato, acredita que está atualmente contratando um vice-presidente de rótulos e soluções de artistas de Los Angeles para os EUA que podem “crescer, escalar e motivar equipes de alta produção”, de acordo com o lançamento de empregos.
Fundada em 2005 por Ladegaillerie, ex -executiva da Vivendi, acreditou que fez negócios rápidos, concentrando -se em grandes mercados europeus e em desenvolvimento em todo o mundo. De 2020 a 2024, a receita de acreditar aumentou 124%, para 988,8 milhões de euros (US $ 1,05 bilhão) através do crescimento orgânico e uma mistura de aquisições e investimentos. Seu portfólio inclui rótulos alemães de gravação nuclear e ataque de groove; Label francesa Playtwo; e Doğan Music Company, a maior gravadora independente da Turquia. Em 2023, a empresa foi publicada adquirindo o Sentric Music Group, com sede no Reino Unido, por US $ 51 milhões.
A oportunidade nos EUA é imensa – mas o mercado está lotado. Os EUA representaram 38% das receitas musicais registradas globais em 2024, de acordo com o IFPI. São 2,8 vezes mais do que os dois principais mercados de acreditar, França e Alemanha, combinados. A concorrência no artista e na gravadora Reference já existe do Grupo Virgin Music, de propriedade da Music Group Universal, o Downtown Music Group (adquirido pela UMG, mas ainda não aprovado pela Comissão Europeia), The Orchard da Sony Music e Awal e Independents menores.
As Américas representaram apenas 15% da receita de acreditar em 2024, bem atrás da Ásia/Oceania/Africa’s 24% e 61% da Europa, de acordo com o relatório de ganhos da empresa. Grande parte dessa receita das Américas veio do distribuidor digital Tunecore, com sede nos EUA, adquirido por acreditar em 2015, que teve receita de 64,6 milhões de euros (US $ 69,9 milhões), mas foi diminuída pelos 924 milhões de euros (US $ 1 bilhão) gerados a partir de negócios de “soluções premium” de acreditar.
Mas o mercado atual dos EUA é mais passível de um independente, como acreditar que tem uma mentalidade digital primeiro. Ao longo dos anos, os porteiros herdados, como TV, rádio e varejo de tijolo e argamassa-que são impedimentos ou veículos promocionais caros para um artista independente-diminuíram em influência. A ascensão de Tiktok, Spotify e YouTube apresenta “mais oportunidades de desenvolver artistas (lá) digitalmente”, disse Ladegaillerie Outdoor em 2023.
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Ao se concentrar nos mercados de tamanho médio e em desenvolvimento, acredite prever um negócio de música global, onde o streaming e as mídias sociais criam cenas de música local vibrantes. Como independente, acredita que não sofria de “o dilema do inovador” que pode inibir empresas maiores de buscar pequenas oportunidades que possam contribuir com receita significativa ao longo do tempo. Os mercados de médio porte e em desenvolvimento produziram música, mas se organizaram de forma independente porque as principais empresas musicais estavam investindo em mercados maiores na América do Norte e na Europa Ocidental. Quando serviços digitais como o YouTube e o Spotify decolaram, artistas e etiquetas precisavam de serviços de distribuição digital e experiência em marketing.
“É antes de tudo estar aqui para a comunidade local de artistas em cada mercado local”, diz Vivien, “ajudando a ascensão dos artistas locais a se desenvolver em seu próprio país e, é claro, fora de seu próprio mercado”.
A Índia, onde acredita que opera há mais de uma década, é o terceiro maior mercado da empresa, depois da França e da Alemanha, de acordo com Vivien, enquanto está em 15º lugar em 2024, segundo o IFPI. A música indiana é hiper-regional, mas aproveita as plataformas globais de streaming para alcançar comunidades indianas no Canadá, EUA e Austrália. Um terço dos fluxos de Punjabi de acreditar vem de fora da Índia, diz Vivien.
No mercado dos EUA, acreditará que encontrará um número crescente de artistas que desejam ajudar a construir uma carreira, mantendo a propriedade de seus direitos. Os distribuidores independentes foram responsáveis por 91,8% das 99.000 faixas enviadas para plataformas de streaming diariamente em 2024, de acordo com o Luminate, e a participação recente dos independentes do consumo de música registrado atual variou de 15,6% em 2024 a 16,5% em 2022 por distribuição. Dentro da participação dos principais rótulos, há um número crescente de acordos de licenciamento e joint ventures que dão ao artista maior controle de propriedade.
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Os termos exatos dos negócios do cliente de acreditar variam, mas a empresa recebe uma parte da receita gerada pela música dos artistas. Vivien diz que os acordos podem variar de acordos de coprodução a acordos de distribuição e serviço. Acredite pode cobrir marketing, promoção, criação de conteúdo, direitos vizinhos, sincronização, merchandising, marca e, na França, turnê. Acredite que às vezes os fundos também avançam – a partir de 31 de dezembro de 2024, a empresa tinha 293 milhões de euros (US $ 305 milhões) de avanços em seus livros.
A chave, Vivien diz à sua equipe, não deve entrar em um acordo sem “entender perfeitamente” o que o artista precisa. “Alguns deles (têm) gerenciamento muito forte. Alguns deles podem produzir”, diz ele. “Alguns deles são bem financiados, então não precisam de avanços para produzir seu mestre. Alguns deles realmente precisam de financiamento. Alguns deles precisam de marketing. Alguns deles são muito locais. Alguns deles precisam de serviços fora do mercado”.
Os concorrentes maiores seguiram a ênfase de acreditar nos serviços de etiquetas e mercados emergentes. No ano passado, a UMG adquiriu o interesse mais importante no (PIAS) e, por meio de seu grupo de música virgem, comprou o centro de música no centro. A Sony Music comprou o provedor de serviços de artistas Awal em 2021. O Warner Music Group expandiu sua presença na Índia em 2024 por meio de uma parceria com a Global Music Junction e um investimento em caixa de habilidades de entretenimento e ingressos para ingressos.
Acredite que foi público em 2021 e foi adotado em particular em 2024 por um consórcio liderado por Ladegaillerie e dois investidores, EQT e TCV. (Em abril, a empresa lançou uma tentativa de adquirir o pequeno número de 3,3% restantes de capital social, avaliando a empresa em US $ 1,75 bilhão.) O consórcio sobreviveu a um grupo de música Warner interessado, deixando acreditar fora do controle dos três principais grupos musicais. Não apenas a medida permitiu que acrediteu manter sua independência, como também deixou a empresa bem financiada para perseguir sua missão. Como Vivien coloca, “somos empreendedores que estão ajudando e servindo outros empreendedores”.
Fonte ==> Billboard