Melhores práticas para treinamento remoto
As organizações estão percebendo a importância de oferecer a sua equipe treinamento remoto competente à medida que o trabalho remoto se torna o novo padrão. Uma pesquisa recente de trabalho remoto destaca que 61% dos funcionários remotos sentem que exigem treinamento adicional para se destacar em suas funções. Para preencher essa lacuna, é essencial entender os benefícios do treinamento remoto, seus desafios e práticas recomendadas para o treinamento remoto. Neste artigo, exploraremos o que é o aprendizado remoto, seus benefícios e estratégias para fornecer programas de treinamento remoto envolventes que apoiam equipes remotas que atendem a diferentes estilos de aprendizagem.
Entendendo o treinamento remoto
O treinamento remoto é o termo usado para descrever o treinamento dos funcionários que ocorre remotamente. É frequentemente realizado por seminários on -line, podcasts, cursos on -line, classes virtuais e outros recursos de eLearning. Pode ser síncrono ou assíncrono e destina -se a trabalhadores que trabalham remotamente ou em casa. À medida que o trabalho remoto cresceu em popularidade, o treinamento remoto emergiu como uma ferramenta crucial para as empresas que buscam aumentar sua força de trabalho.
Benefícios do treinamento remoto
Muitas vantagens vêm com treinamento remoto, como aprendizado e desenvolvimento ininterruptos (L&D) sem interrupções, aumento da produtividade dos funcionários, relação custo -benefício, taxas de retenção aprimoradas e melhor retenção de informações. As organizações podem melhorar as habilidades e o conhecimento dos trabalhadores remotos, o que aumentará seu entusiasmo e produção, dando -lhes treinamento prático e relevante.
Melhores práticas para treinamento remoto
Para fornecer treinamento remoto eficaz, as organizações podem seguir estas melhores práticas:
1. Use diferentes formatos de treinamento
Incorpore sessões ao vivo e síncronas com picadas de aprendizado, aprendizado assíncrono ou sob demanda ou sessões de perguntas e respostas do instrutor. Use vários formatos de arquivo, como áudio, vídeo, planilhas para downloads e apresentações, para atender a diferentes estilos de aprendizado. Essa abordagem garante que os funcionários remotos possam se envolver com o conteúdo de treinamento de uma maneira que atenda às suas necessidades individuais.
2. Faça o treinamento para dispositivos móveis
Verifique se o treinamento remoto está disponível o tempo todo e nos locais para apoiar os horários de trabalho flexíveis de funcionários remotos. Com o melhor software de gerenciamento de aprendizado, as organizações podem criar programas de treinamento amigáveis para dispositivos móveis que podem ser acessados em movimento.
3. Crie uma comunidade de aprendiz
Estabeleça um fórum para funcionários que trabalham remotamente interagem e trocam conselhos e conhecimentos, utilizando tecnologias de produtividade e comunicação. Isso promove um senso de comunidade e colaboração, essencial para apoiar equipes remotas.
4. Avalie a eficácia do treinamento
Utilize conversas individuais, questionários, testes pós-treinamento e avaliações para monitorar o sucesso do treinamento remoto. Isso garante que os funcionários remotos estejam cumprindo suas metas de treinamento e auxiliam na identificação de áreas de crescimento.
5. Faça aprendizado remoto em ritmo individual
Forneça flexibilidade, permitindo que os funcionários remotos concluam o treinamento no seu próprio ritmo, estabelecendo uma linha do tempo e incentivando o progresso regular. Essa abordagem garante que os funcionários remotos possam equilibrar suas responsabilidades de trabalho e treinamento.
6. Implementar gamificação
Aumente a interação e o engajamento implementando elementos de gamificação, como classificação, crachás e concorrência de pontos. Essa abordagem torna o treinamento remoto mais agradável e motiva os funcionários remotos a participar.
7. Use o software de treinamento remoto
Para projetar, realizar e entregar com eficiência, entregar programas de treinamento, use um sistema de gerenciamento de aprendizado (LMS) ou software de treinamento remoto. O software de treinamento remoto certo garante que o treinamento seja entregue de maneira eficiente e eficaz.
8. Promova uma cultura de treinamento
Você pode promover uma cultura de aprendizado ao longo da vida, oferecendo oportunidades regulares e consistentes de treinamento remoto. Essa estratégia garante que os funcionários que trabalham remotamente estejam sempre melhorando suas habilidades e conhecimentos.
Estratégias de treinamento remoto
Para fornecer programas de treinamento remoto envolventes, as organizações podem usar várias estratégias de treinamento remoto, como:
- Treinamento liderado por instrutor virtual (VILT)
- Módulos de aprendizado on -line
- Webinars e eventos ao vivo
- Gamificação e simulações
- Ferramentas de aprendizado e colaboração sociais
Treinamento remoto eficaz
Para as empresas apoiarem e melhorarem as habilidades e o conhecimento de seu pessoal remoto, é essencial um treinamento remoto eficaz. Seguindo as melhores práticas para treinamento remoto e usando o software de treinamento remoto, as organizações podem fornecer programas de treinamento remoto envolventes que atendem a diferentes estilos de aprendizagem.
Conclusão
Para resumir, o treinamento remoto é uma ferramenta crucial para as empresas que desejam aumentar seus funcionários remotos. Ao entender os benefícios do treinamento remoto, seus desafios e melhores práticas para treinamento remoto, as organizações podem oferecer programas de treinamento eficazes, apoiando equipes remotas.
Com as estratégias de treinamento remoto corretas e o software de treinamento remoto, as organizações podem colher os benefícios da aprendizagem remota, incluindo a melhoria da produtividade dos funcionários, a retenção de conhecimento e as taxas de retenção de funcionários. Ao investir em experiências de aprendizado on -line e aprendizado virtual, as organizações podem criar uma experiência de aprendizado remoto que apóie o crescimento e o desenvolvimento de seus funcionários remotos.
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