A jornada de Olumide Soroye ao cargo de CEO na gigante industrial de Everett, Washing.
“Eu cresci aprendendo a sobreviver”, disse Soroye. “Existem cinco humanos maiores ao seu redor que podem realmente pisar em você se você não for experiente.”
Essa economia – combinada com um MBA de Harvard e duas décadas em consultoria e análise de dados – está orientando o Fortive ao entrar em um novo capítulo.
A Fortive concluiu na segunda -feira o spinoff de seu segmento de tecnologias de precisão em uma nova empresa da Carolina do Norte chamada Ralliant. O movimento esculpiu cerca de um terço dos negócios da Fortive e deixa para trás um portfólio simplificado de 10 marcas operacionais em saúde e segurança industrial e produtividade.
“Isso deixa o Fortive como uma empresa incrivelmente focada e mais durável”, disse Soroye, que se tornou oficialmente CEO em 28 de junho, com sucesso executivo fundador Jim Lico.
Lico disse que o spin-off permitiria que o Fortive se concentrasse mais nas oportunidades recorrentes de receita e software.
Fundada em 2016 como um spinout do conglomerado Danaher, com sede em DC, a Fortive atende a mais de 100.000 clientes em todo o mundo e é uma das maiores empresas do estado de Washington, com uma capitalização de mercado de mais de US $ 24 bilhões-mais que a Expedia, F5 e o Zillow Group.
Com o spin-off da Ralliant Complete, o Fortive agora opera dois grandes segmentos de negócios:
- Soluções avançadas de saúde (por exemplo, equipamento de esterilização de baixa temperatura, software de rastreamento de instrumentos)
- Soluções operacionais inteligentes (por exemplo, equipamento de teste Fluke, software de gerenciamento de instalações e ativos)
Juntos, esses segmentos geraram cerca de US $ 4 bilhões, ou 64%, da receita total da Fortive em 2024.
Soroye, que ingressou na Fortive em 2021 e anteriormente liderou os dois segmentos de negócios, disse que a IA está desempenhando um papel importante. A empresa possui um “Centro de Excelência em AI” desde 2017-antes do gerador Boom de IA tomar conta-e está vendo ganhos entre os produtos de engenharia, operações e clientes:
- Produtividade de engenharia: Soroye disse que os engenheiros fortativos são 20% mais produtivos, graças às ferramentas assistentes de codificação. A empresa dobrou seu novo funil de produto em três anos sem aumentar os gastos com P&D.
- Cabilização da força de trabalho: Os funcionários da força de trabalho de 10.000 pessoas da Fortive podem acessar os agentes de IA para orientar as melhorias do processo usando o sistema de negócios Fortive.
- Inovação do cliente: O hardware rico em dados da Fortive-de esterilizadores hospitalares a detectores de gás-alimenta milhões de medições em plataformas de software, permitindo novos recursos de análise e vendas de produtos.
“Nosso foco na IA é usá -lo como companheiro para ajudar uma equipe de 10.000 a se sentir 100.000 – porque precisamos fazer mais pelo mundo”, disse Soroye.
Antes de ingressar na Fortive, Soroye estudou engenharia na Nigéria, tornou -se CPA, ganhou um MBA da Harvard Business School e passou mais de uma década na McKinsey antes de assumir cargos executivos.
Ele traz uma mentalidade interdisciplinar para o trabalho do CEO-misturando rigor industrial com fluência digital e perspectiva global. Ele se adapta ao modelo de negócios híbrido da Fortive, que combina hardware, software e dados.
“Não sei tudo, mas posso executar tudo”, disse Soroye. “Eu posso usar a equipe ao meu redor, aprender e descobrir.”
Soroye disse que nunca foi um momento mais ambíguo e complexo para liderar um negócio.
“Você pode perseguir todas as modas da moda, mas a capacidade de ver através do nevoeiro e realmente saber o que importa, o que impulsiona o impacto dos negócios e ajudando sua equipe a se concentrar e a capturar isso – nunca foi tão emocionante”, disse ele.