As startups são um jogo longo. Concentre -se no seu produto e em seus clientes.
Essa é a mensagem que alguns capitalistas de risco estão compartilhando com os líderes de startups após o anúncio tarifário do presidente Trump na quinta -feira, que nos enviou as bolsas de valores e apagaram mais de US $ 3 trilhões em valor de mercado.
“Uma das melhores coisas sobre as startups apoiadas por empreendimentos é que você precisa ter uma visão de dez anos, porque é quanto tempo leva para construir uma empresa que importa”, disse Chris DeVore, sócio-gerente fundador da Cooperativa dos Fundadores. “Nesse contexto, o absurdo tarifário é principalmente apenas ruído.”
Peter Mueller, sócio fundador da Breakwater Ventures, ecoou esse sentimento em uma nota aos empresários da Foundations, uma comunidade de startups de Seattle.
“Em teoria, uma startup de alto crescimento é bem-sucedida porque encontra uma coisa que as pessoas querem, a constrói e a vende, não porque o Fed decide cortar taxas ou porque o governo emitiu uma política tarifária”, escreveu ele na nota, que foi compartilhada com a Geekwire.
Mas para startups em indústrias como hardware, fabricação e bens embalados com consumidores-ou aqueles que lidam com as cadeias de suprimentos globais-as novas tarifas podem apresentar desafios de curto prazo.
“Estamos monitorando de perto a situação”, disse Kenny Lee, co-fundador da Aigen, uma startup de robótica agrícola na área de Seattle. “Nossa cadeia de suprimentos e processos de fabricação foram projetados com flexibilidade em mente, o que ajuda a nos isolar das mudanças de mercado/políticas, mas esse desenvolvimento recente é significativo”.
Jim Xiao, um executivo da Startup de Seattle Mason, disse que as tarifas afetarão os custos de hardware da empresa e serão passadas para o cliente. A Mason oferece uma plataforma de software de hardware para empresas que gerenciam frotas de dispositivos.
“Como vamos diretamente aos fabricantes e passamos economia para nossos clientes, o impacto geral em comparação com o uso de alternativas de consumidores não é tão grande quanto outros dispositivos”, disse ele. “No entanto, o sentimento do mercado está definitivamente causando desacelerações na compra de Gov e Healthcare”.
Paul Mikesell, CEO da Carbon Robotics, outra startup da AgTech em Seattle, disse que sua empresa também está monitorando as notícias tarifárias, mas ele não espera nenhum impacto material nos negócios da Carbon.
Amish Patel, fundador da Acelerator Conduit Venture Labs, focada em hardware, aconselhou as startups de hardware em estágio inicial a serem proativas em suas cadeias de suprimentos, com planos de contingência para fornecimento alternativo, montagem e distribuição.
Além disso, Patel disse que ainda não está claro como os planos tarifários propostos afetarão as startups em geral.
Jeremy Korst, líder de tecnologia de longa data da área de Seattle e parceira da empresa de consultoria GBK Collective, participou de uma reunião na quinta-feira para o Conselho Consultivo Executivo da Wharton School. Ele descreveu o humor como de descrença e confusão.
“Ninguém parece entender o que é a verdadeira estratégia subjacente e quanto tempo essa abordagem persistirá; portanto, a abordagem padrão é não investir ou fazer grandes movimentos até que algum estado estacionário se torne mais claro”, disse Korst.
Essa hesitação pode ter efeitos a jusante para startups que buscam capital de risco ou planejando sair. As avaliações de startups podem cair se rastrearem as tendências do mercado público, como observou o Crunchbase. As tarifas também podem atrasar as linhas de tempo de IPO e levar alguns investidores institucionais a recuar, informou as informações. Atualizar: A Klarna fez uma pausa no IPO planejado e o StubHub fez o mesmo, de acordo com o Wall Street Journal.
“O plano tarifário traz pouco alívio para o ecossistema do mercado privado, que já está lutando sob as pressões de baixa atividade de saída”, disse Paul Condra, chefe global de pesquisas de mercados privados do PitchBook, em comunicado. “O setor agora enfrenta dimensões de risco adicionais na avaliação da exposição tarifária entre os portfólios, enquanto a incerteza adicional estende a hesitação persistente em relação a negociações e implantação de capital”.
Esta semana serve como um lembrete de que confiar na produção no exterior para economia de custos pode ser uma estratégia “desatualizada”, disse Dan Shapiro, CEO do fabricante de impressoras a laser 3D Glowforge. Ele acrescentou que as tecnologias orientadas pela IA estão tornando a fabricação doméstica mais atraente.
“Quando você pesa essas melhorias concretas de IA em relação à crescente volatilidade no exterior, o cálculo tradicional de offshoring simplesmente não faz tanto sentido financeiro quanto costumava”, disse Shapiro.
Mueller terminou sua nota para os fundadores com conselhos diretos: “Continue construindo. Continue conversando com os clientes. Ignore o barulho”.
Nota do editor: Comentários de Xiao, Mikesell e Condra adicionaram após a publicação inicial.