Guia de sobrevivência do chefe de RH
Entrar nesse primeiro papel de Oficial de Recursos Humanos (CHRO) é uma grande mudança na carreira de alguém. Agora você está em uma posição em que precisa assumir total responsabilidade por tudo o que afeta os recursos humanos e a cultura da empresa, bem como as estratégias corporativas em todo o negócio. Mas não é fácil, pois os novos cromos devem se preparar para vários desafios do local de trabalho que aparecerão durante o período inicial. Os cromos iniciantes precisam entender os desafios essenciais que encontrarão, bem como os benefícios que o eLearning for CROs fornece para gerenciar esses obstáculos.
Como o eLearning pode ajudar os cromos
1. Compreendendo o negócio de dentro para fora
Desafio
Uma falha em compreender as operações comerciais levará a decisões ruins que não apoiam adequadamente os objetivos da empresa.
Como o eLearning ajuda
- Existem cursos sobre como interpretar as demonstrações financeiras, observar as tendências do mercado e garantir que as estratégias de talentos estejam alinhadas com o crescimento da receita.
- Os estudos de caso da vida real são usados em programas de certificação que mostram como planejar a força de trabalho através do alinhamento dos negócios.
- Cursos focados em finanças para líderes que não são especialistas em contabilidade, incluindo planejamento, cálculo do ROI e compreensão de KPIs operacionais para que possam participar de reuniões de liderança.
2. Construindo uma forte cultura da empresa
Desafio
Culturas fracas podem definitivamente criar algumas lacunas entre os funcionários, levando a baixa moral e alta rotatividade.
Como o eLearning ajuda
- Programas baseados em evidências que promovem a segurança psicológica e um sentimento de pertencer a equipes híbridas ou globais.
- Programas que educam os gerentes sobre o cultivo de culturas orientadas para o valor e a prevenção de comportamentos negativos no local de trabalho.
- Programas de certificação abordando a prevenção de viés, técnicas de recrutamento inclusivas e estratégias para apoiar grupos de recursos dos funcionários.
3. Gerenciando mudanças
Desafio
Quando as mudanças não são bem gerenciadas, os funcionários tendem a recuar, o que pode causar confusão e desacelerar as coisas.
Como o eLearning ajuda
- As principais certificações de gerenciamento de mudanças fornecem estruturas para minimizar distúrbios e obter a adesão das partes interessadas.
- Cursos sobre líderes de equipes através de fusões, mudanças tecnológicas e reestruturação com base em estudos de caso.
- Treinamento no desenvolvimento de histórias emocionantes para motivar as equipes em tempos difíceis.
4. Atrair e reter os melhores talentos
Desafio
A capacidade da empresa de crescer e inovar é afetada por sua capacidade de recrutar e reter pessoas.
Como o eLearning ajuda
- Cursos sobre práticas de recrutamento centradas em candidatos, táticas de recrutamento de inteligência artificial (IA) e marca corporativa.
- Analítica preditiva, desenvolvimento de carreira individualizado e sistemas de reconhecimento-todas as iniciativas orientadas a dados.
- Certificações que abordam transparência de pagamento, incentivos baseados em patrimônio e vantagens atendidas às gerações mais jovens.
5. Lidar com as relações com os funcionários
Desafio
O tratamento ineficaz pode gerar consequências legais, menor moral dos funcionários e potencialmente prejudicar a imagem pública da empresa.
Como o eLearning ajuda
- Workshops sobre a execução de investigações justas e legalmente compatíveis envolvendo alegações de assédio ou discriminação.
- Programas de certificação que instruem as habilidades de mediação e táticas de escalada de conflitos.
- Os cursos sobre conformidade abordam as leis trabalhistas essenciais, incluindo atualizações sobre a mudança de requisitos.
6. Mantendo -se atualizado sobre tendências e leis de RH
Desafio
As decisões desatualizadas se tornam riscos quando você não se mantém atualizado com os padrões atuais.
Como o eLearning ajuda
- Cursos sobre análise preditiva para riscos de rotatividade de funcionários, avaliação de lacunas de habilidades e métricas de diversidade.
- Certificações abordando regulamentos de trabalho remoto, integração da economia do show e tecnologias de RH aprimoradas por AI.
- Os programas de conformidade global se concentraram na privacidade dos dados, nas leis trabalhistas transfronteiriças e nos regulamentos da folha de pagamento.
7. Balanceamento de tecnologia e toque humano
Desafio
Muita tecnologia apresenta dois desafios contrastantes: pode reduzir a equipe a meros números ou resultar em sistemas operacionais lentos e ineficientes.
Como o eLearning ajuda
- Cursos sobre superar as pilhas de tecnologia de RH para experiências perfeitas para a equipe.
- Mestre seminários sobre o desenvolvimento de empatia através da automação de tarefas administrativas.
- Programas usando uma perspectiva centrada em humanos reinterprete programas de bem-estar, feedback e integração.
O que aprendemos (recapitulação rápida!)
- Conheça o negócio
Descubra como a empresa opera para que o RH possa ajudar a atingir seus objetivos. - Promover uma cultura forte
Construa um local de trabalho onde todos se sentem apreciados e parte da equipe. - Manuseie a mudança sem problemas
Ajude os funcionários a superar grandes mudanças com facilidade. - Traga e retenha um grande talento
Descubra e mantenha os indivíduos de primeira linha para a empresa. - Lidar com problemas de funcionários
Abordando conflitos e reclamações de maneira justa e profissionalmente. - Mantenha no loop
Mantenha -se atualizado sobre as mais recentes tendências, leis e tecnologias de RH. - Encontre a mistura certa de tecnologia e conexão humana
Respeite a tecnologia, mantendo esse toque pessoal vivo.
O eLearning é um melhor amigo do CROS! É flexível, acessível e carregado de cursos para ajudá -lo a lidar com todos esses desafios como um campeão. Por que não começar a aprender hoje? Isso pode ajudá -lo a levar sua equipe ao sucesso!
FLENTISPRO VMS
O FLENTISPRO VMS é uma plataforma SaaS baseada em nuvem que ajuda o tamanho médio e as grandes empresas a simplificar o gerenciamento contingente da força de trabalho.