(Nota do editor:Microsoft @ 50é um projeto de um ano de um ano que explora o passado, o presente e o futuro da gigante da tecnologia, reconhecendo seu 50º aniversário em 2025.)

Satya Nadella vê na história da Microsoft um plano para o seu futuro.

“Esse primeiro produto nosso – esse intérprete básico para o Altair – acho que diz tudo”, disse o CEO da Microsoft em entrevista à Geekwire nesta semana, enquanto a empresa se preparava para marcar seu 50º aniversário.

Ao desenvolver uma ferramenta de programação para um dos primeiros computadores pessoais, Nadella explicou, os co-fundadores da Microsoft, Bill Gates e Paul Allen, estavam criando tecnologia para ajudar outras pessoas a criar mais tecnologia.

“Isso foi verdade em 75, e isso é verdade em 25, e isso será verdade, acredito, em 2050”, disse ele. “As tecnologias virão e virão, mas a ideia de que essa empresa pode permanecer relevante produzindo tecnologia para que mais e mais pessoas em todo o mundo possam criar mais tecnologia digital … isso, eu acho, é o tópico principal da Microsoft”.

Nadella é apenas a terceira pessoa a servir como CEO da Microsoft, seguindo Gates e Steve Ballmer-que devem se juntar a ele para uma rara aparição conjunta na sede da Microsoft na Redmond na sexta-feira, em reconhecimento ao primeiro meio século da empresa nos negócios.

Agora, em seu 12º ano como CEO da Microsoft, Nadella liderou um ressurgimento da venerável empresa de tecnologia, ajudando a Microsoft a encontrar seu pé na nuvem e a a reivindicar seu novo mundo de inteligência artificial.

A Microsoft é uma das empresas públicas mais valiosas do mundo, com uma capitalização de mercado em torno de US $ 2,8 trilhões a partir desta semana, perdendo apenas seu rival e parceiro de longa data da Apple nessa medida.

Aproveitando sua parceria com o OpenAI, a empresa saltou para uma liderança inicial com seu companheiro de codificação do GitHub Copilot. Ele foi lançado agressivamente a IA em um esforço para atualizar suas principais franquias como Windows e Office e oferecer ferramentas de IA através de sua plataforma em nuvem do Azure.

Mas, como Gates apontou em uma entrevista ao Geekwire, o cenário competitivo está fundamentalmente mudando.

No passado, explicou Gates, os principais players da tecnologia tinham diferentes cantos do mundo da tecnologia. Ele citou o Google na pesquisa, a Microsoft no Office and Windows e a Amazon em computação em nuvem e varejo.

“Embora exista uma intensa concorrência e sobreposição, cada um de nós tem algumas áreas de força muito alta”, disse Gates.

Mas agora, como todas essas empresas correm para a IA, as linhas estão embaçando, o ritmo está se acelerando e a batalha está se tornando “hiper competitiva”.

“O ritmo da inovação terá que ser muito, muito rápido, apesar dos custos de capital envolvidos. E essas ferramentas melhorarão muito rapidamente”, disse Gates, que continua aconselhando as equipes de produtos da Nadella e da Microsoft.

Com um tom de otimismo cauteloso, o famoso co-fundador da Microsoft acrescentou: “Espero que a Microsoft possa liderar o caminho”.

Além da intensa concorrência, os desafios para a Microsoft incluirão as enormes despesas de capital que acompanham sua infraestrutura de IA – espera -se totalizar US $ 80 bilhões apenas no atual ano fiscal.

A Microsoft também precisa navegar em sua complicada parceria e investimento no OpenAI, o pioneiro da IA ​​mais conhecido pelo desenvolvimento do ChatGPT.

Ballmer, o maior acionista individual da empresa, disse em uma entrevista que entendeu o trade-off pragmático no coração desse relacionamento, dadas as décadas de investimento da Microsoft em sua própria pesquisa de IA.

“O que Satya fez com o Openai, acho brilhante – e acho que está repleto de perigo, mas eu sei que eles sabem disso”, disse ele. “É uma espécie de ato de malabarismo.”

Uma grande pergunta que se aproxima de tudo isso: A Microsoft pode entregar o aplicativo assassino para a IA – o avanço definidor que cimenta seu papel na próxima era da computação?

Há mais paralelos aqui nos primeiros dias da Microsoft e do PC, quando aplicativos como planilhas e processadores de texto abriram os olhos da indústria e do público para o poder da nova tecnologia.

Na entrevista desta semana, Nadella disse que vê sinais desse mesmo potencial em ferramentas como o GitHub Copilot, o assistente de codificação da Microsoft, que ele descreveu como um ponto de virada que abriu os olhos para o potencial de IA generativa.

“Quando comecei a ver as conclusões do código é quando comecei a acreditar”, disse Nadella.

Os recursos posteriormente expandiram-se para incluir a funcionalidade de bate-papo, permitindo que os desenvolvedores façam perguntas e obtenham respostas geradas pela IA diretamente em seu ambiente de codificação. Depois veio a edição de vários arquivos, seguida por agentes de IA capazes de fazer alterações em repositórios de código inteiros.

“Estamos indo de um programador de pares para um programador de pares”, explicou Nadella. “Esse é o tipo de sistema que temos agora.”

Nadella apontou avanços semelhantes no Microsoft 365, onde as ferramentas e agentes da Copilot agora ajudam em tudo, desde pesquisas até análise de dados – tarefas que antes exigiam equipes de seres humanos ou horas de trabalho manual.

Pouco antes da entrevista nesta semana, Nadella disse, ele teve três reuniões de clientes. Anteriormente, ele pediu ao seu agente do Microsoft 365 Copilot Researcher para levá -lo a acelerar.

Ele criou documentos de briefing abrangentes comparáveis ​​ao que um analista humano produziria, de fontes internas e externas, incluindo documentos do Office, um banco de dados de CRM e a Web.

“É inacreditável”, disse Nadella. “Esses são produtos que eu uso o tempo todo com alta intensidade. Acho que estamos começando a ver o valor, assim como o Excel e o PowerPoint ou o Outlook o fizeram de volta no dia”.

Sem divulgar os planos de produtos da Microsoft, Nadella ofereceu uma explicação mais profunda de algo que ele e Gates mencionaram nos últimos meses: a necessidade de um novo tipo de caixa de entrada para a era da IA.

Ele descreveu um futuro no qual os trabalhadores do conhecimento são apoiados por frotas de agentes de IA – pesquisadores, analistas, codificadores – cada um executando tarefas autonomamente ou em coordenação com seu colega humano.

Nesse modelo, os usuários emitem instruções, às vezes permanecendo no loop, às vezes delegando completamente – enquanto ainda precisam de uma maneira clara de coordenar e gerenciar o fluxo desses agentes de IA.

É aí que começa a parecer “um novo tipo de caixa de entrada”, ele disse, “onde a coordenação dos agentes de trabalho, conosco, no loop, exigirá novos tipos de camadas organizadoras”.

Em 2014, quando Nadella se tornou CEO da Microsoft, Ballmer o encorajou a ser sua própria pessoa. “Em outras palavras, não tente por favor Bill Gates ou qualquer outra pessoa”, escreveu Nadella em seu livro de 2017, Bata a atualização.

Nesse espírito, Nadella trouxe sua própria perspectiva global e personalidade ao papel – incluindo seu amor de longa data pela poesia.

Em uma entrevista em 2017, após o lançamento de seu livro, pedi a Nadella para citar uma linha de poesia que ele achava melhor descrever o futuro na época. Ele citou uma linha do número imaginário de Vijay Seshadri: “A alma, como a raiz quadrada de menos, é uma impossibilidade que tem seus usos”.

Nadella disse na época que a linha capturou a força dentro de nós “que busca o inimaginável, que nos leva a resolver o impossível”.

Hoje em dia, a linha também evoca imagens de tecnologias quânticas, um campo em que a Microsoft reivindicou recentemente um avanço que, segundo ele, avançará o mundo além da computação binária tradicional, prometendo ajudar a resolver alguns dos problemas mais difíceis do mundo.

Então, perguntei nesta semana, existe outra linha de poesia que Nadella citaria em 2025 para refletir seus sentimentos sobre a Microsoft, a indústria ou o futuro?

Desta vez, Nadella referenciou uma de suas linhas favoritas de todos os tempos, do místico poeta austríaco Rainer Maria Rilke, que escreveu que “o futuro entra em nós, a fim de se transformar em nós, muito antes de acontecer”.

Nadella chamou isso de “uma coisa bonita” para os construtores de tecnologia – as pessoas para quem a Microsoft faz tecnologia há cinco décadas. Para tornar o futuro uma realidade, primeiro você tem que viver. E isso, o CEO da Microsoft disse: “é provavelmente a melhor linha de ‘construtora’ que eu já ouvi”.

Assista à entrevista do Geekwire com o CEO da Microsoft, Satya Nadella acima.

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