O papel dos CEOs está mudando e aprender tecnologia é crucial

As empresas gastam mais de US$ 360 bilhões todos os anos em treinamento e crescimento profissional. Mas para quem? Normalmente, são os funcionários que são obrigados a concluir cursos e aprimorar suas habilidades. No entanto, o cenário em rápida evolução e a economia instável colocam os CEO no microscópio da aprendizagem. Agora é o momento perfeito para investir no aprendizado de tecnologia e adquirir habilidades que não são apenas boas de se ter, mas também ferramentas essenciais para manter seu negócio em uma órbita crescente. Delegar tarefas a outras pessoas não é mais uma prática eficaz. Claro, você precisa que suas equipes tenham conhecimento de tecnologia, mas também devem estar igualmente equipadas.

Habilidades, desenvolvimento gerencial, treinamento em vendas e novos planos de carreira estão entre os principais objetivos das estratégias de aprendizagem do CEO. O manual do seu CEO tem respostas para isso? Alguns de vocês podem ter experimentado microlearning, VR, simulações e aprendizagem baseada em habilidades. Você criou um plano consistente investindo em tecnologia de aprendizagem? Se você não estiver convencido do valor desta iniciativa, poderemos mudar de ideia.

Neste guia, você encontrará…

Razões pelas quais os CEOs devem investir em tecnologia de aprendizagem

É hora de você jogar pela janela modelos de negócios desatualizados. Ou configure-os para se alinharem ao cenário em evolução atual, que inclui soluções orientadas por IA. Por exemplo, as ferramentas de personalização de IA permitem que você torne seu marketing por email mais eficaz do que nunca. No entanto, você precisa de pessoas que saibam aproveitar ao máximo essas ferramentas.

• Inovação requer conhecimento

Ao investir no aprendizado de tecnologia, você e sua equipe equipam-se com todo o conhecimento para inovar e impulsionar seu negócio à frente da concorrência. No entanto, você deve conhecer todas as tendências emergentes, tecnologias e necessidades dos clientes para fazer isso. Uma análise de lacunas de habilidades mostrará o caminho, e a tecnologia certa de aprendizagem e desenvolvimento facilitará seu aprendizado.

• A aprendizagem contínua é um estado de espírito

Quando sua equipe perceber que você prioriza o aprendizado, eles o seguirão. Todo mundo quer um líder que siga o lema “faça o que você diz”. Fornecer ao seu pessoal as ferramentas certas de aprendizagem e desenvolvimento permite-lhes desenvolver as suas competências e descobrir novos interesses e pontos fortes. Por exemplo, você pode optar por uma plataforma LMS com ferramentas de IA integradas que tornam o aprendizado mais envolvente e orientado para objetivos.

• Respondendo às perturbações do mercado

Qualquer que seja o setor em que você atue, as coisas nunca são estáticas. Mudanças regulatórias, melhorias tecnológicas e perturbações económicas criam o ambiente perfeito para oportunidades de aprendizagem. É exaustivo? Sim! É demorado? Definitivamente! Mas você nunca pode ficar complacente com o que já sabe porque sempre haverá coisas novas para aprender. Alcançar o crescimento dos negócios por meio de T&D é o caminho ideal.

• Conhecimento tecnológico é necessário

Digamos que você esteja na área de RH. Você provavelmente está usando várias ferramentas de RH, incluindo software de folha de pagamento, software de controle de tempo, software de engajamento de funcionários e assim por diante. Faz muito sentido investir no aprendizado de tecnologia e educar você e seu pessoal sobre todas essas ferramentas tecnológicas. Você é o principal tomador de decisões que precisa escolher o software certo, e os membros da sua equipe são aqueles que terão que usá-lo diariamente.

• Tomada de decisão baseada em dados

Você toma decisões com base em sua intuição? Às vezes isso pode ser suficiente. Da mesma forma que você monitora o ROI do treinamento de funcionários, você precisa monitorar todas as operações e iniciativas. CEOs competentes usam dados, KPIs e análises para tomar decisões comerciais essenciais. Eles sabem quais ferramentas precisam usar para extrair os dados corretos e trabalhar lado a lado com cientistas de dados. Dessa forma, você pode antecipar as mudanças do mercado, evitar erros, personalizar campanhas de marketing e tomar as melhores decisões possíveis.

O que outros CEOs estão fazendo: benchmarks e tendências

• Como as principais empresas usam T&D para impulsionar o crescimento

Em todos os setores, os CEOs estão repensando a forma como abordam o Aprendizado e o Desenvolvimento. Em vez de tratar o treinamento como um projeto paralelo, muitos agora o veem como central para estratégias de crescimento de SaaS e estratégias de retenção de funcionários. O desenvolvimento da força de trabalho está entre as três principais prioridades dos CEO, juntamente com o crescimento e a tecnologia. Esta mudança levou as principais empresas a investir na aprendizagem tecnológica e a construir academias de talentos internas que requalificam os funcionários a partir de dentro, em vez de depender apenas de contratações externas.

O programa de aprendizagem entre pares “g2g” do Google permite que os funcionários ensinem uns aos outros, espalhando o conhecimento de forma orgânica e ajudando as equipes a entender não apenas o que aprender, mas como ser um colaborador e inovador. A AT&T e o LinkedIn também estão na vanguarda, utilizando soluções de aprendizagem empresarial para medir como as novas competências se traduzem em melhor desempenho, promoções e ganhos de produtividade. Estes programas baseados em dados mostram que a aprendizagem, quando incorporada na cultura, impulsiona diretamente o crescimento.

• Os CEOs de benchmarks da indústria devem observar

Os benchmarks da indústria comprovam isso. Os dados mostram um aumento do investimento por funcionário, enquanto os estudos de ROI sugerem que iniciativas de aprendizagem bem geridas podem gerar retornos de 200–350%. Por outras palavras, as empresas que fazem da investigação e desenvolvimento uma estratégia empresarial central não estão apenas a acompanhar o ritmo. Em vez disso, estão construindo uma força de trabalho preparada para o futuro. Os CEO que observam estas tendências estão a perceber que a aprendizagem é mais do que conformidade ou cursos; é uma vantagem competitiva que impulsiona a inovação, o envolvimento e o sucesso a longo prazo.

O custo real de não investir em tecnologia de aprendizagem

Se não oferecer soluções de desenvolvimento de talentos, você corre o risco de estagnar. O cenário dos negócios está mudando rapidamente, com novas tecnologias e tendências assumindo o controle a cada dia. Por exemplo, a rivalidade entre ChatGPT e Google está mudando tudo o que sabemos sobre visibilidade online. Não saber como fazer melhorias GEO o deixará invisível. Pelo contrário, quando você investe no aprendizado de tecnologia, você pode orientar sua equipe de forma eficaz, e eles podem aproveitar novas ferramentas e incorporá-las em seu trabalho diário.

Crescer é uma grande parte do sucesso profissional de qualquer pessoa. Como CEO, você é desafiado a continuar crescendo à medida que tudo ao seu redor muda. Quando você deixa de fornecer programas de requalificação e software de aprimoramento, seus funcionários não enriquecem seus conhecimentos. 37% das pessoas disseram em uma pesquisa que a falta de T&D era um motivo muito possível para deixar o emprego. Portanto, impedir que seu pessoal evolua pode tirar seu valioso talento. É necessário escolher sua ferramenta LMS para desenvolvimento de habilidades para evitar a perda de funcionários.

Imagine não utilizar as ferramentas certas para analisar as tendências atuais e as mudanças do mercado. Você não apenas segue estratégias desatualizadas, mas também perde oportunidades inovadoras que poderiam impulsioná-lo à frente da concorrência. Isso vale principalmente para você, como CEO, e depois para todos em sua equipe. Qualquer pessoa pode ter uma nova ideia que transformará todo o seu negócio. Portanto, defina seus sistemas de aprendizagem personalizados e mantenha os ouvidos abertos para novas perspectivas.

Não importa quantas citações motivacionais você leia, elas não farão de você um líder melhor. Liderando uma empresa inteira, você deve entender como funcionam o desenvolvimento de habilidades, a dinâmica das pessoas e o pensamento estratégico. A menos que você aprenda a navegar por mudanças complexas nos negócios, não será capaz de mostrar à sua equipe como ser resiliente. Na ausência de uma estratégia de aprendizagem para os CEOs, você não passa de uma pessoa sem direção tentando sobreviver.

Como a indústria de tecnologia de aprendizagem está liderando pelo exemplo

Você pode esperar que os fornecedores de tecnologia de aprendizagem se concentrem apenas no desenvolvimento de produtos e nas vendas, mas os mais inteligentes entre eles também estão dobrando seus próprios programas de aprendizagem internos. Por que? Porque permanecer competitivo na era da IA, a evolução das expectativas dos compradores e a rápida inovação de produtos exigem qualificação contínua. Muitos fornecedores estão usando suas próprias plataformas para treinar equipes de vendas, integrar novas contratações com mais rapidez e manter o marketing alinhado às mudanças nas necessidades dos clientes.

• Programas internos de aprendizagem e desenvolvimento
• Programas de preparação para parceiros/canais
• Programas de certificação
• Treinamento contínuo do produto (para funcionários e clientes)
• Investir em pesquisa/aprendizado de ciências
• Construindo e usando as próprias plataformas de aprendizagem
• Aprimoramentos de personalização baseados em IA/dados
• Investir por meio de aquisições/parcerias

Exemplo: Docebo é um ótimo exemplo de empresa que realmente investe em tecnologia de aprendizagem para moldar o futuro da aprendizagem da força de trabalho. Em 2023, adquiriu a Edugo.AI, integrando IA generativa para potencializar a aprendizagem adaptativa, a criação de conteúdo mais inteligente e caminhos de aprendizagem personalizados. Em 2025, a Docebo revelou sua plataforma de aprendizagem AI-First, introduzindo ferramentas como AI Creator, AI Video Presenter e AI Virtual Coaching para automatizar e aprimorar experiências de aprendizagem.

Além da tecnologia, a Docebo capacita os seus parceiros através de programas robustos de formação e certificação, ajudando as organizações a construir ecossistemas de aprendizagem personalizados e de marca que tornam o desenvolvimento contínuo uma parte essencial da sua cultura e sucesso a longo prazo.

A indústria de eLearning pode ajudá-lo a chegar lá

• Compradores de pesquisa e desenvolvimento e fornecedores de tecnologia de alta intenção

Basta uma visita ao nosso diretório de eLearning para que você fique um passo mais perto de encontrar seu parceiro e/ou comprador ideal. Nossos diretórios geram alto tráfego de leads de negócios de alta qualidade que buscam ativamente comprar uma solução. Portanto, listar sua empresa se você for um fornecedor é o ideal. Além disso, você tem a garantia de encontrar a melhor opção para sua força de trabalho se estiver procurando por ela.

O poder dos depoimentos de clientes é inegável. No eLearning Industry, você pode listar sua empresa no diretório PPC mais adequado para você e incentivar seus compradores a enviarem seus comentários. Por outro lado, se quiser adquirir uma solução, você pode conferir análises de produtos e fazer comparações.

Você pode dar uma olhada em nossas principais listas de LMS para descobrir o melhor LMS com tecnologia de IA para ajudá-lo a fortalecer sua equipe. Se você criou tal ferramenta, você está convidado a enviar sua solução para o Top List Awards da eLI para ter a chance de ser destacado.

Principal vantagem

Num mundo onde a disrupção é constante e a inovação define o sucesso, os CEOs já não podem dar-se ao luxo de ficar à margem da aprendizagem. Os líderes mais inovadores compreendem que, quando investem na aprendizagem tecnológica, estão a transformar as suas organizações em ecossistemas ágeis e orientados por dados que prosperam com o crescimento. Desde medir o ROI da formação dos colaboradores até colmatar lacunas de competências e inspirar uma cultura de aprendizagem ao longo da vida, o futuro pertence aos executivos que lideram pelo exemplo e tratam a educação como uma vantagem estratégica e não como uma iniciativa única.

Se você estiver pronto para ver quais plataformas e provedores podem ajudá-lo a dar o próximo passo, explore nossas listas principais de provedores de conteúdo. Eles apresentam as mais recentes tecnologias de aprendizagem baseadas em IA, projetadas para elevar o desempenho da sua equipe, capacitar a tomada de decisões mais inteligentes e manter sua empresa preparada para o futuro em um mercado em constante evolução.