“Estou apenas encontrando mais coisas para fazer a IA fazer – e então acabo fazendo mais trabalho como resultado.”
É assim que o CEO da Box Aaron Levie resume o paradoxo da IA generativa no trabalho: economiza tempo e descobre infinitamente mais coisas para enfrentar.
No podcast Geekwire desta semana, conversamos com Levie para a nossa primeira conversa aprofundada desde o Geekwire Startup Day em 2012. De certa forma, parece um mundo completamente diferente-e em outros, pouco mudou. Levie ainda está pensando em como a tecnologia reformula, como as startups escalam e como ficar à frente da próxima grande mudança.
Falamos sobre o novo conjunto de agentes da IA da BOX, sua integração com a Microsoft Copilot e por que Levie diz que ainda estamos no começo de descobrir como essas ferramentas se encaixam no trabalho real.
“Estamos no primeiro dia de adoção de agentes na empresa”, diz Levie, descrevendo 2025 como um ano de projetos piloto e experimentação. Se você pedir a 10 pessoas que descrevam agentes de IA, ele diz, provavelmente obteria 20 vezes o número de casos de uso do que é realista hoje.
Ao mesmo tempo, ele disse, alguns casos de uso antecipados para os novos agentes da AI da Box já estão se mostrando valiosos para os clientes – como extrair informações importantes dos contratos e organizá -las para um banco de dados estruturado; ou analisar grandes volumes de dados internos para ajudar a gerar recomendações de produtos ou relatórios de due diligence.
Levie fala sobre como a IA está mudando a maneira como ele trabalha, como parte do esforço de Box para ser uma empresa de AI-primeiro. Ele usa ferramentas e agentes de IA para escrever documentos e planos de estratégia, tendências do mercado de pesquisa e dados do cliente, revisar e melhorar o conteúdo, resumir materiais internos e criar versões iniciais de idéias e protótipos de produtos.
Mas, por enquanto, pelo menos a IA não está redigindo suas postagens nas redes sociais.
“Eu escrevo meus tweets, escrevo as postagens do LinkedIn”, explica ele. “É uma espécie de autodisciplina garantir que eu entendi o tópico e o assunto. … entender as coisas significa profundamente que você usará melhor julgamento quando encontrar essa coisa na natureza”.
Fundada em 2005 por Levie e seu colega ex-aluno da Mercer Island High School Dylan Smith, a Box começou como um serviço simples de compartilhamento de arquivos e evoluiu para uma plataforma para o que chama de gerenciamento inteligente de conteúdo. Ele tornou -se público em 2015 e tem cerca de 2.800 funcionários, com mais de US $ 1 bilhão em receita no ano passado e quase US $ 245 milhões em lucros.
Mesmo com todo esse crescimento, Levie diz que Box parece mais uma startup do que em anos. Ele explica o que ele diria a si mesmo em 2012 sobre o longo jogo de construção de uma empresa.
“Não fica mais fácil”, diz ele. “Esse momento realmente não acontece. E se acontecer, é muito fugaz, como seis meses.”
Ele explica: “Há uma janela em que as coisas parecem que todas as peças foram colocadas no lugar e, em seguida, boom – algo acontece na economia, ou na macro, ou geopoliticamente, ou agora, obviamente, diretamente no espaço da tecnologia, e todo o tabuleiro de xadrez é invertido de cabeça para baixo”.
Então está “de volta a descobrir onde estão as peças”, diz ele. “E então você vai e você se trata de novo.”
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